網格化管理是大數據時代與治理現代化的剛性需求，是城市社會發展整體化布局的綜合把控，也是區域黨建基礎與黨建特色的合理統籌。黨的十八屆三中全會提出：“要改進社會治理方式，創新社會治理體制，以網格化管理、社會化服務為方向，健全基層綜合服務管理平臺。”伴隨著基層社會治理現代化愈發明朗的發展趨勢，網格化管理服務模型應運而生。因其格塊化管理聚點成面、在數據信息收集方面潛藏巨大優勢，有助于統籌管理、優化服務。

按照“便于管理、便于集中、便于服務”的原則，依據社區所轄范圍、居住人口、治安狀況、工作難易、基礎好壞等情況，將轄區社區劃分成若干個網格單元，成立相應黨小組，要根據黨員分布情況完善網格黨組織覆蓋面積，讓黨的組織建設密布基層，便于社區黨組織利用、組織人力優勢，準確把握居民關切點。同時，注重謀劃特色網格黨支部，可采取單獨組建、行業聯建、區域統建、樓宇共建、掛靠管理等方式，把“兩新”黨組織納入社區網絡化管理，形成了縱橫到邊、覆蓋全面、功能互補的網格化黨組織體系，注重網格內各類黨組織的幫帶效應，選派黨建指導員互動交流，構建相互銜接、聯動共治的網格黨組織集群。

網格及網格黨組織具有如下具體服務職能與目標效果：一是完善信息管理系統，建立居民信息臺賬，實現基層治理由粗放式向精細化的轉變；二是依托黨員干部工作重心下移，合理分配人力資源，實現工作重點從管理向向服務向的轉變；三是充分利用駐區機關企事業單位、“兩新”組織等聯盟單位職能、行業優勢，實現工作資源由條條為主向條塊結合的轉變；四是充分發揮黨組織政治優勢，密切聯系群眾，廣泛搜集社情民意，實現工作決策從經驗型向民主型、科學型轉變；五是引導拓展黨建工作參與主體，將黨建工作對象從組織內部轉向基層群眾，將黨建工作重心向黨組織和黨員聯系服務群眾延伸，實現工作格局從相對封閉轉向更為開放。